TRANFORMASI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM DAERAH (BKPSDMD) PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG DI ERA POSTPANDEMI COVID-19 DALAM IMPLEMENTASI NILAI-NILAI DASAR ASN BerAKHLAK DENGAN ANALISIS STRATEGI 7’S MCKINSEY

Abstrak

Pandemi Covid-19 telah memaksa tranformasi di Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Daerah (BKPSDMD) Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (Babel) dengan banyak penyesuaian kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui bagaimana manajemen perubahan di BKPSDMD Provinsi Kepulauan Babel dalam merespon adanya Pandemi hingga pos pandemi Covid-19 dalam mengimplementasi nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK dilihat berdasarkan analisis Strategi 7’s Mckinsey. Penelitian ini berfokus
pada manajemen perubahan dengan lokus di BKPSDMD Provinsi Kepulauan Babel yang diamati sejak mulai Pandemi Covid–19 hingga saat ini (post pandemic), dianalis secara kualitatif deskriptif. Penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa secara strategi, upaya
transformasi BKPSDMD Provinsi Kepulauan Babel sudah sesuai jalur dengan memanfaatkan pembelajaran e-learning (full e-learning dan ataupun blended learaning); melibatkan partisipatif semua pegawai (structure), dengan mengembangkan teknologi informasi dan fasilitas online (system) dengan cara bersama-sama dengan semangat gotong royong (shared value) yang diarahkan oleh kepemimpinan yang adaptif dan reponsif (style), didukung oleh tenaga kediklatan handal (staff) yang memiliki kompetensi 
dibidangnya (skill). Adapun rekomendasi dari penelitian ini adalah perlunya adaptasi dan kreatif memanfaatkan informasi disemua lini dan dikembangkan secara berkelanjutan (continous improvement) serta berkolaborasi dengan multi stakeholder internal maupun
eksternal BKPSDMD Provinsi Kepulauan Babel.